peak logo

DK

NO

Case

Myndighed sparede 3 mio. ved agilt udviklingsprojekt

Del på facebook
Del på linkedin
Print Friendly, PDF & Email

Peak hjalp dansk myndighed med at udvikle nyt digitalt logbogsystem til at reducere mængden af socialt bedrageri. Her blev brugen af agile teams et vigtigt værktøj til ikke alene at nå i mål inden for tidsrammen, men også at have et underforbrug på 3 mio. kr.

Problem

For at reducere sort arbejde og socialt bedrageri kan danske virksomheder blive pålagt at føre logbog over medarbejderne. I logbogen skal registreres medarbejdernes ansættelsesforhold og fremmøde. Denne logbog har indtil 2018 været en fysisk bog, men jf. ny lovgivning, skal logbogen nu digitaliseres. Det gav den ansvarlige myndighed en opgave med at udvikle og implementere en app og webløsning til både virksomhederne og myndighedens kontrolmedarbejdere. Dette udviklingsprojekt var desuden underlagt stor politisk bevågenhed, hvilket gjordet det kritisk, at løsningen blev leveret inden for de fastsatte deadline i loven.

Løsning

Ønsket fra myndigheden var at gennemføre projektet som et agilt projekt. Derfor trådte Peaks konsulent til som overordnet projektleder baseret på PRINCE2-modellen, men anvendte desuden lokale tilpasninger af Scrum teams og dele af SAFe-rammeværket. Det resulterede i en styringsmotor, hvor samarbejdet mellem de agile teams og klassiske styringsmekanismes blev afstemt og løbende justeret – uden at begrænse de agile teams og produktudviklingen. Peak konsulent sikrede blandt andet også:

  • Operationalisering af Statens It-projektmodel.
  • Udarbejdelse af styrings- og ledelsesdokumenter.
  • Leverandørstyring og styregruppebetjening.
  • 6 gennemførte udbud via SKI 02.17 og SKI 02.15.
  • Rapportering til Statens It-råd, ledelsen, departementet og øvrige rapporteringskrav.

Resultatet var et gennemført agilt projekt i myndigheden, der foruden at overholde de bestemte tidsrammer også havde et underforbrug på 3 mio. kr.

Resultater

0 mio.
i underforbrug på projektet
0
udbud blev gennemført
0 mennesker
indgik i det samlede projektteam

Skal vi hjælpe jeres agile transformation i mål?

 

Vores konsulenter har dokumenteret erfaring med at implementere agile principper og således optimere en effektivt agil eksekvering i projekter og organisationer. Vi har ingen færdiglavede løsninger, men tager altid udgangspunkt i jeres situation, modenhed og ambitioner.

Læs vores andre cases

Agil coaching skabte erfaringsgrundlag hos dansk vinduesproducent
Dansk styrelse udførte agil transformation af it funktion
Energi- og telekoncern implementerede effektiv agil eksekvering

Du er velkommen til at kontakte os

info@peakconsulting.dk | Tlf: 3526 2880

Din tilmelding er registreret

Tak for din tilmelding, der nu er modtaget. Der er en bekræftelse på vej til din indbakke. 

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk

Tilmelding til: Morgenseminar om den agile stat

Udfyld formularen og tilmeld dig seminaret. Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Bemærk: Vi forbeholder os retten til at afvise din tilmelding, hvis vi vurderer, at din profil ikke matcher målgruppen for seminaret. 

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk

Tilmelding til SAFe Forum 16. marts 2022

Udfyld formularen og tilmeld dig SAFe forum 16. marts 2022

Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Tilmelding til Årets projektdag 19. maj 2022

Bemærk: Konferencen er udsolgt, men du kan skrive dig på venteliste og få besked, hvis der er afbud. 

Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk