PRINCE2 Foundation & Agile Practitioner - Peak Consulting Group

For virksomheder

PRINCE2® Foundation og Agile® Practitioner

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Den hurtige og fleksible vej til PRINCE2® Foundation og Agile Practitioner. 

Vi tilbyder, at du frit kan vælge, hvilken PRINCE2 Foundation afholdelse du ønsker at starte din uddannelse med – se datoer her 
Du kan også frit vælge, hvilken PRINCE2 Agile afholdelse du efterfølgende vil tage – se datoer her Skab endnu stærkere PRINCE2®-projekter med en kombination af PRINCE2® og agile metoder.
Dette kursus giver dig grundig viden om PRINCE2 projektstyringsmetoden, agile metoder og hvordan du kan anvende dem som projektleder i et agilt miljø.
Kurset forbereder dig til at tage både PRINCE2 Foundation eksamen og PRINCE2 Agile Practitioner eksamen.

PRINCE2® Foundation og Agile® Practitioner

Du får en bred og dyb viden om PRINCE2 projektstyringsmetoden, således at du bliver i stand til at varetage rollen som projektleder for agile projekter ved systematisk at kunne planlægge, organisere og styre projekter uden at du mister fordelene ved de agile udviklingsmetoder. På kurset lærer du om de agile metoder og hvordan du anvender disse i et projektmiljø som anvender PRINCE2.
Kurset er for dig, der har noget kendskab til PRINCE2-metoden og som ønsker at koble den viden samme med den agile tilgang. Dette er enten som individ eller organisation, hvor du ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder.
Kurset afholdes over 6 undervisningsdage med undervisning fra kl. 09:00-16:00. Kurset afholdes uden overnatning. Du skal være opmærksom på, at der vil være aftenarbejde på kurset. Efter endt kursus, kan du booke din eksamen via din eksamensvoucher. Det er en forudsætning for deltagelse i eksamen, at du har gennemført kurset. Det er ikkemuligt at tage eksamen i forlængelse af sidste kursusdag, da Peak Consulting Group ikke kan tilbyde at stille et eksamenslokale til rådighed.
Vores undervisere bruger en stor del af deres tid på at rådgive eller assistere i forbindelse med projekt-, program- og porteføljestyring. De har en bred erfaring koblet med dyb faglig og teoretisk ballast.Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser.
Certificering, e-bog og materialer for PRINCE2 Foundation er på dansk, og på engelsk for PRINCE 2 Agile Practitioner. Tjek altid undervisersprog og materialesprog på den enkelte afholdelse.
Ønsker du at tilkøbe en fysisk bog, er du velkommen til at skrive til kurser@peakconsulting.dk

Book the Training Course

19. nov -

21. nov 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

Book the Training Course

17. sep -

19. sep 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

Book the Training Course

6. feb -

8. feb 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

Book the Training Course

7. nov -

8. nov 2024

09:00
- 17:00
Sprog: Dansk
Materialer: Dansk
Storkøbenhavn
DKK 9.800
Inkl. materialer og forplejning

Book the Training Course

15. apr -

16. apr 2024

09:00
- 17:00
Sprog: Dansk
Materialer: Dansk
Storkøbenhavn
DKK 9.800
Inkl. materialer og forplejning

Book the Training Course

Tid

Tid

kl
- til klokken
kl
kl
Sted
DKK 7.500
Including certification
What you gain
What the organisation gain

The course covers the following areas:

Learners are introduced to the world of Risk Management and the M_o_R® 4 framework. Throughout our entire course, the focus for an organisation or sub-set of it, is to create and protect value. Value can be in the form of benefits, how useful or the importance of one or more outcomes.

Understanding what a risk is and why and when we should do risk management and how Risk management is part of Corporate Governance & Internal Control. Learners are also introduced to four fictitious scenarios that are storyboarded throughout the course.

M_o_R® 4 principles are essential for the development and maintenance of good risk management. They are intended to guide an organisation to develop its own approach to meet their specific needs.

  • Aligns with objectives
  • Fits the context
  • Engages stakeholders
  • Provides clear guidance
  • Informs decision making
  • Facilitates continual improvement
  • Creates a supportive culture
  • Achieves measurable value

Risk management is focused on objectives and decision making. The objectives and decision making in each perspective will be different. This must also reflect tailored practices and controls.

Most organisations will not operate across all six perspectives but will have strategic and operational objectives. One of the many strengths of M_o_R® 4 is the full integration of all six perspectives providing a joined-up approach that facilitates escalation, delegation and aggregation of risk.

  • Strategic
  • Portfolio
  • Programme
  • Project
  • Product
  • Operational

M_o_R® 4 also addresses the unique challenges of working in an Agile way, providing clear guidance on how to effectively integrate risk management with Agile practices at all levels of an organisation, helping teams and individuals alike to use risk to enhance enterprise agility and resilience. In short, understanding risk as an opportunity as well as a threat and how, when managed effectively, it enables business success.

A new addition to M_o_R® 4 is a chapter on ‘People’ and ‘culture’ which shows how implementing a positive risk culture provides people within an organisation with the skills to manage risk in a collaborative, communicative, and transparent way. Topics include developing a supportive risk culture, engaging stakeholders, building individual competence, and working with decision bias. We will explore what this means to the organisation and of course you! We will also explore what the challenges may look like along with top tips and advice on how we can look to overcome them.

To create and protect value through risk management, M_o_R® 4 provides eight distinct processes to achieve this. Each process has its unique purpose, objectives, techniques, support documents, and involvement of key roles. All will be explored in an interactive way via a scenario.

All 8 processes apply across each and every perspective and collectively form the M_o_R® 4 process cycle. Please find below a list of all 8 processes:

  • Define context and objectives
  • Identify threats and opportunities
  • Prioritise risks
  • Assess combined risk profile
  • Plan responses
  • Agree contingency
  • Monitor and report progress
  • Review and adapt

Integrating risk management will align to the context of the organisation, both internal and external. How we achieve this will differ depending on the operating model the organisation uses. Our focus here is between functional and product orientation. We will explore the differences between the two models and the potential impact these introduce. Without understanding and addressing these impacts there is a strong likelihood that the integrated risk management approach will not maximise and fully protect the expected value.

Upcoming courses

Book the Training Course

6. feb -

8. feb 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

Book the Training Course

17. sep -

19. sep 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

Book the Training Course

19. nov -

21. nov 2024

09:00
- 16:30
Language: English 
Materials: English 
Storkøbenhavn
DKK 19.000

incl. certifcation, materials and catering.

All price are excl. VAT

PRINCE2 Agile® Practitioner

Kurset gav mig evnen og redskaberne til at vurdere, i hvor høj grad projektorganisationen og projektet var egnet og parat til at arbejde agilt, og hvilke risici der følger med ved et agilt mindset.

Jeg fik en konkret værktøjskasse med metoder og principper at tage med hjem og anvende i dagligdagen som projektleder.  Det er en kæmpe hjælp i hverdagen når der skal brobygges imellem ledelsens forventninger og målsætninger med projektteamet arbejdsmetoder og performance.

Lars Lomholt, PRINCE2 Agile

Leading SAFe

Mads var en rigtig god formidler, og kom med mange perspektiver og anekdoter på kursusmaterialet fra egne erfaringer.

Charlotte Ahrens, Leading SAFe

Explore our training expertise

Book a meeting and learn more about what we can offer

Bliv en del af Peak Update og få10% RABAT

på dit næste kursus hos os*

*Kan ikke kombineres med andre rabatter eller rammeaftaler eller på allerede bookede kurser

BLACK WEEK er i gang!

Kun i denne uge får du 30% på alle vores tilstedeværelseskurser fra 1. januar frem til 30. juni 2023. Det eneste, du skal gøre for at få rabatten, er at skrive koden BW2022 i bemærkningsfeltet, når du tilmelder dig et kursus.

Men husk nu, det gælder kun for tilmeldinger, der er foretaget mellem 21.-25 november 2022.

30%

15. januar 2024

Peak rebrander og bliver til emagine

Tilmelding til Årets Projektdag 11.-12. maj 2023

Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk