Peak logo mørk

DK

NO

Artikel

Øget produktivitet i forbindelse med agilitet

Del på facebook
Del på linkedin
Print Friendly, PDF & Email

Peak har udført Danmarks hidtil største agile undersøgelse. Vi har i den forbindelse lavet en artikelserie, hvor vi forholder os til de vigtigste pointer. Denne artikel er nummer tre i serien.

Ingen opgaver eller organisationer er ens. Vi fandt det derfor interessant at undersøge, hvilke overordnede mål og gevinster organisationerne søger, samt hvilke gevinster, der er realiseret som et resultat af agile best practices.

Ovenstående graf viser deltagernes svar i forhold til mål og faktisk realiserede gevinster. Vi har derudfra gjort os en række observationer, som vi gennemgår i anden, tredje og fjerde artikel i denne serie.
Øget produktivitet

En anden målsætning, der ligger højt på topledelsens målbillede, er kravet til ”øget produktivitet”. Det dækkes af svarmulighederne ”øget produktivitet i leveranceteams” og ”bedre samarbejde og effektivitet i distribuerede teams”.

Denne gruppering er en af de målsætninger, hvor de realiserede gevinster ifølge respondenterne overstiger forventningerne. 15% af respondenterne har en forventning til denne målsætning, der indfries i 17,7% af organisationerne.

Hvad kendetegner de organisationer, der har succes med at øge produktiviteten?

Når produktivitetsgevinsten holdes op mod implementeringsgraden, viser undersøgelsen, at jo mere skaleret metoden er implementeret, jo mere produktivitetsforbedring oplever respondenterne. Der opleves dog allerede en markant produktivitetsforbedring ved anvendelse af udvalgte agile værktøjer, teknikker, processer eller lignende.

  • 38% af respondenterne, der arbejder med agile skalerede metoder, oplever øget produktivitet
  • 25% af respondenterne, der arbejder med agile teams i alle projekter, oplever øget produktivitet
  • 22% af respondenterne, der arbejder delvist med agile metoder, oplever øget produktivitet.

Undersøgelsen påviser, at selvom der kan opnås produktivitetsforbedring ved delvis implementering, så opnås den store gevinst på produktiviteten, når metoderne skaleres.

Ønskes realisering af gevinsten omkring produktivitetsforbedring kræver det tålmodighed.

Undersøgelsen peger på, at de fleste først oplever en forbedring efter tre år.

Det kunne indikere, at den kulturelle forandring, der ligger i at gå fra et traditionelt lineært mindset til et agilt systemisk mindset, er afgørende for produktivitetsforbedringen.

Det agile Danmark

Jens Christensen

Management konsulent og partner

Ingen opgaver eller organisationer er ens. Vi fandt det derfor interessant at undersøge, hvilke overordnede mål og gevinster organisationerne søger, samt hvilke gevinster, der er realiseret som et resultat af agile best practices

Mangler du et kursus?

Du er velkommen til at kontakte os

info@peakconsulting.dk | Tlf: 3526 2880

Din tilmelding er registreret

Tak for din tilmelding, der nu er modtaget. Der er en bekræftelse på vej til din indbakke. 

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk

Tilmelding til: Morgenseminar om den agile stat

Udfyld formularen og tilmeld dig seminaret. Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Bemærk: Vi forbeholder os retten til at afvise din tilmelding, hvis vi vurderer, at din profil ikke matcher målgruppen for seminaret. 

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk

Tilmelding til SAFe Forum 16. marts 2022

Udfyld formularen og tilmeld dig SAFe forum 16. marts 2022

Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Tilmelding til Årets projektdag 19. maj 2022

Bemærk: Konferencen er udsolgt, men du kan skrive dig på venteliste og få besked, hvis der er afbud. 

Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik og handelsbetingelser

Hvis du har problemer eller spørgsmål til tilmelding, så skriv til ms@peakconsulting.dk