Det agile tog buldrer derudaf, men flere organisationer mærker, at det ikke helt fungerer som ventet–og spørgsmålet melder sig ”Huskede vi at få forretningen med ombord på toget?”

Det agile tog har nu været på skinnerne i nogle år, og fokus har været på at etablere og optimere den agile samarbejdsform – særligt i it-organisationen. Dog kan der stadig være udfordringer med at få samarbejdet til at køre mellem agile teams og resten af organisationen. Det kan i sidste ende gå ud over kundeværdien. Fx tyder undersøgelser på, at omkring halvdelen af nyudviklede features og funktionaliteter slet ikke eller sjældent bliver brugt. Det vidner om en forkert prioritering af indsatser, der kunne være undgået, hvis snitfladen mellem forretning og it fik et større fokus. Vi ved nemlig fra vores erfaring, at jo tættere båndet er mellem forretning og it, jo større bliver kundefokus og forretningsværdi. Kunsten bliver derfor, at lære forretningen at både tænke og arbejde efter det agile mindset, og således styrke de agile samarbejdsformer.

Hvad får I ud af en agilt arbejdende forretning?

Hvis I allerede er godt i gang med jeres agile setup, er der mange fordele at hente ved at øge fokus på de agile samarbejdsformer og agile business consulting:

• Et større forretningsmæssigt afsæt i jeres udviklingsaktiviteter.
• Mindre ressourcespild i forbindelse med udvikling af nye features.
• En refokusering af jeres KPI’er og OKR’er.
• En mere fuldstændig agil implementering.