
- Konsulenttjenester
- Caser
- Jobb og karriere
- Inspirasjon
Siste artikler
Siste hendelser
- Om Peak
Om peak
Nyeste medarbeider
Kom og få en kopp kaffe
Jobb og karriere
Nyeste stillinger
Siste artikler
Siste hendelser
Om peak
Nyeste medarbeider
Kom og få en kopp kaffe
Fem elementer er blant de mest avgjørende for programlederen: ledelseskompetanser, organisasjonsforståelse, effektfokus, personlighet og teoretisk kompetanse.
Managing Successful Programmes, MSP, definerer programmer som midlertidige fleksible organisasjoner satt ut i verden for å koordinere, styre og overvåke implementeringen av en gruppe relaterende prosjekter og aktiviteter for å levere et ønsket resultat relatert til organisasjonens strategiske mål.
Som programleder kommer du til å stå i en rekke situasjoner hvor du skal håndtere forskjellige forventninger, holdninger og krav til programmet.
Du skal snakke via din gode ledelse både ved å vise aksept og anerkjennelse av relevante forventninger, involvere og samarbeide med relevante parter, og samtidig ta de riktige beslutningene for å sikre fremdrift og måloppnåelse.
Det er en fordel hvis du allerede har ledelseserfaring fra tidligere, en erfaring som likevel ikke nødvendigvis må komme fra lignende programmer.
Et annet nøkkelord er organisasjonsforståelse: viktigheten av som programleder å kunne navigere i organisasjonen og forstå kulturen.
Effektfokus og forankring understreker viktigheten av som programleder å ha strategisk forståelse og helhetsperspektiv.
Helt grunnleggende skal du være i stand til at holde målene for øye og sikre at programmets samlede kvalifikasjoner også utnyttes til å sikre den tværorganisatoriske forankringen og endringen i organisasjonen. Personlig skal du som programleder være nærværende og lyttende, samtidig sette rammebetingelser og være i stand til å kommunisere og formidle på alle organisatoriske nivåer.
Du skal kunne romme egen og andres frustrasjon i situasjoner med stor usikkerhet og skape forståelse, engasjement og forpliktelse til programmets mål og gevinster. Som det femte og siste ble det påpekt at programlederen skal kunne sin teori, og her kommer begrunnelsen.
Din teoretiske faglighet er med på å understøtte din ledelse slik at det dannes grunnlag for å skape et nødvendig overblikk og struktur for at programmet når målet.
For å styrke din ledelse anbefaler vi at du supplerer din programrelevante faglitteratur innenfor styring/management med studier av faglitteratur innenfor ledelse/leadership.
Tenk bredt og tillat deg selv tilstrekkelig tid til ettertanke og refleksjon over ditt virke, dine utfordringer, din håndtering av utfordringene samt, læringspunkter du erfarer og kan anvende i andre situasjoner. Sist men ikke minst er det rikelig kompetanseutvikling å hente i faglige nettverk, hvor du sparrer med andre likestilte.
Som programleder kommer du til å stå i en rekke situasjoner hvor du skal håndtere forskjellige forventninger, holdninger og krav til programmet
Kontakt oss
Peak Consulting Group A/S
Schweigaards gate 16 I 0191 Oslo
Tlf: +47 916 74 018
info@peakconsulting.no
Copyright 2021 | Opphavsrettigheter og varemerker | Personvern